Ogledi: 37 Avtor: Urednik mesta Čas objave: 2019-04-03 Izvor: Spletno mesto
Prejšnji mesec smo opravili polmesečni obisk za naše stranke v Severni Ameriki in Južni Ameriki, namen tega poslovnega potovanja je predvsem okrepiti izmenjavo in sodelovanje med obema stranema ter ugotoviti težave pri sodelovanju, na drugi strani pa rešiti vprašanja strank.
To potovanje po Severni Ameriki, več kot trideset tisoč milj, nas vodi tudi v redko poseljeno, ni tako natrpano kot naše domače mesto, vse je tako tiho in naravno, da se vidijo tudi divje živali, ki tečejo po cesti.
Živite v državi bontona. Avtomobilski pešci, ko prečkamo ulico, bo avtomobil zelo zmanjšal hitrost, približno 10 m se ustavi, potem ko lahko zaženejo motor. To se bo naučilo za nas.
Naloga našega potovanja je ohranjanje trenutnih večjih strank, iskanje naročil za drugo polovico leta, obiskali smo stranko, poleg podjetja S v središču Mehike, ostali štirje so v predmestju.
Sprejel nas je vodja podjetja S, začutili pa smo tudi toplino prebivalcev Južne Amerike, po obisku nekaterih znamenitosti pridemo do njihovega skladišča, ko smo vstopili, smo videli čisto, urejeno prizorišče, za razliko od večine naših domačih tovarn. Pokazali so nam svoj paket, ki ga je zagotovil drug od njihovih dobaviteljev, vsaka paleta je zelo urejena in uporabljajo zelo debelo prevleko, da zagotovijo, da se žeblji ne bodo zlomili v pomorski pošiljki.
Kakovost je v naših poslovnih odnosih vedno najpomembnejša, za nas so tudi podali nekaj zahtev. Prvič, premer žebljev mora biti znotraj obsega pogodbe; drugič, vsak od tipskih paketov v skladu z njihovimi zahtevami, potrdili smo njihove potrebe in jim obljubili, da bi se za to lahko najbolje potrudili.
G. Albert, eden od višjih inženirjev podjetja D že več kot dvanajst let. Razloži tudi, kaj je kakovost, razmerje med ceno, zakaj kupci zahtevajo serijsko brezhibne izdelke in se veselimo našega dolgoročnega strateškega partnerja, prav tako se sprašujejo o našem dobavnem roku, zakaj potrebujemo tako dolg čas. In na to smo se odzvali, ker je zaradi okoljske politike kitajske vlade večina tovarn skoraj prenehala delovati, kupujemo surovine in čas pakiranja se je močno povečal, kar je privedlo tudi do dviga cen. Na srečo so nas razumeli in nam dali svoj načrt nakupa za naslednjih nekaj mesecev.
Ko smo končali, smo se naučili, kaj je najpomembnejše, vedeti moramo, da naše stranke resnično potrebujejo, razmisliti o več zanje, cena ni ključna med dvema stranema. V nadaljnjem delu bomo še boljši.
